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LEISTUNG UND QUALITÄT

Die Leistung den Projektanforderungen anpassen

LEISTUNG UND  QUALITÄT

für jedes Projekt Das richtige Know-how

Mit seinen Services & Solutions bietet Computacenter ein umfassendes Spektrum an IT-Lösungen und Dienstleistungen.

Auch der Project-Management-Bereich stellt für jede Projektsituation das erforderliche Know-how bereit. Dabei stützen wir uns auf unsere langjährige Erfahrung im Management verschiedenster IT-Projekte – auch im internationalen Umfeld.

  • Unsere Project Manager setzen Ihre komplexen IT-Projekte im technologischen, logistischen und beratenden Umfeld zuverlässig um.
  • Für die spezifischen Anforderungen Ihrer Transition- und Transformation-Projekte steht Ihnen das T&T-Kompetenzteam mit seinen besonderen Kenntnissen und Erfahrungen sowie den geeigneten Methoden und Tools zur Verfügung.

Wissen teilen und die Qualität sichern

Mit der Instanz eines „Project Management Office (PMO)“ unterstützt Computacenter seine Project und Transition Manager bei der effizienten und erfolgreichen Projektdurchführung und sichert die Qualität in den Projekten.

Das PMO definiert und optimiert Prozesse und schafft Standards für die Projektabwicklung. Es führt kontinuierlich alle im Projektalltag gesammelten Best Practices zusammen und bereitet sie für die weitere Nutzung und Optimierung der Services auf.

Auf Wunsch unserer Kunden richten wir kundenspezifische PMOs zur Vor-Ort-Betreuung der Projekte oder Programme ein.

Sprechen Sie uns bei Bedarf gern dazu an!


Mit Tools die Effizienz Steigern

Durch den gezielten Einsatz Projektmanagement-spezifischer Tools und Datenbanken lassen sich Projekte kostengünstiger und effizienter gestalten.

Auch unsere Project und Transition Manager nutzen für die Projektdurchführung etablierte Projektmanagement-Tools sowie Computacenter-spezifische Anwendungen.

  • Bei Computacenter werden alle Projektdokumente in einer auf SharePoint basierenden Projektdatenbank, dem „Projektportal“, gespeichert und in einen Best-Practice-Prozess überführt. Die im Projektportal erfassten Kennzahlen und Daten bieten Transparenz über den Projektverlauf und unterstützen bei der Erstellung von Reports.
  • Für große Rolloutprojekte kommt das von Computacenter entwickelte, webbasierte Rollout-Management-System INVENTOX zum Einsatz.

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