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KOMPETENZ UND ERFAHRUNG

Durch Kompetenz und Erfahrung Vertrauen schaffen

KOMPETENZ UND ERFAHRUNG

Fachkenntnisse und Persönlichkeit

Heutige IT-Projekte erfordern nicht mehr nur methodische und technologische Fachkenntnisse. Kommunikationsstarke und strategisch handelnde Persönlichkeiten sind der Schlüssel zu hochwertigen Projektergebnissen.

Daher verfügen unsere mehr als 240 Project und Transition Manager neben einem breiten technologischen Know-how auch über die kommunikative und soziale Kompetenz, Projekte zum Erfolg zu führen. Sie verknüpfen langjährige Projekterfahrung mit fundierter Methoden- und Fachkompetenz.

Alle Mitarbeiter des Project Managements von Computacenter sind nach den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI®) qualifiziert und bedarfsgerecht zum Project Management Professional (PMP®) zertifiziert. Darüber hinaus bietet ein Teil von ihnen eine PRINCE2-, Scrum-, ITIL- oder V-Modell-Zertifizierung.

Das Berufsbild „IT Project Manager"


Immer Am Ball Bleiben

Basis der strategischen Aus- und Weiterbildung aller Project und Transition Manager von Computacenter ist die sogenannte „Qualification Roadmap“. Von ihr leiten wir die individuellen Maßnahmen für die Qualifizierung unserer Mitarbeiter ab.

Ergänzt wird sie durch Trainee- und Weiterbildungsprogramme, in denen theoretisches wie praktisches Projektmanagement-Know-how vermittelt wird.

Alle Qualifikationsmaßnahmen und -programme richten wir fortlaufend an den aktuellen Projektanforderungen des Marktes und unserer Kunden aus.

Zum Traineeprogramm Project Management


Vertrauen schaffen

Frei nach dem Motto: „Tue Gutes und zeige es deinen Kunden“ präsentieren wir in diversen Medien die Ergebnisse unserer Arbeit und unsere Projekterfolge.

Unsere Referenzen belegen die Verlässlichkeit, Kompetenz und Leistungsfähigkeit der Project-Management-Mitarbeiter von Computacenter. Sie stärken das Vertrauen unserer Kunden.

Zu den Computacenter Referenzen


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